Перейти к содержимому

Интернет реклама - серьезный инструмент бизнеса имеющего представительство в глобальной

Интернет реклама - серьезный инструмент бизнеса имеющего представительство в глобальной заказ рекламы на getvizits.net

Вы получите ресурс с полезным контентом и функциональным дизайном. При выборе любого из пакетов по созданию сайта онлайн-магазина, каталог товаров имеет неограниченную вложенность, каждая категория товара сопровождается дополнительными специфическими параметрами.

Они могут не понимать, что требуется дальнейшая поддержка в управлении брендом. Каков жизненный цикл бренда? Какие факторы говорят о том, что пришло время для ребрендинга? Во-первых, я считаю, что в основе успешного ребрендинга я не имею в виду новые бренды лежат изменения внутри компании. Нельзя просто провести ребрендинг компании и надеяться на то, что это изменит ваше положение на рынке. Ребрендинг должен говорить о внутренних изменениях, иначе это лишь смена обложки. Потребителей, бизнес-партнеров и все мировое сообщество не так просто обмануть.

Поэтому прибегать к ребрендингу следует только в случае, если вам есть что сказать — нечто качественно новое, нечто, говорящее об изменениях. Есть множество различных факторов, благоприятствующих ребрендингу. Предположим, вы хотите сказать и предложить нечто новое. Мы можем измерить показатели бренда. У нас есть набор специальных инструментов, которые позволяют определить его силу и статус на рынке. Актуальность и дифференциация — два наиболее важных элемента жизнеспособности бренда.

Если бренд, в силу изменений в конкурентной среде или в целом на рынке, начинает терять позиции у покупателей в плане своей актуальности и дифференциации, это означает, что необходимы изменения. Насколько охотно сегодня компании идут на ребрендинг? Какие подводные камни могут ожидать тех, кто решился на этот шаг, и как их избежать? Одна из самых важных тем, которую мы обсуждаем с клиентами перед ребрендингом, — это необходимое соотношение узнаваемости их бренда и степени изменений, на которые они готовы пойти.

Очень важно выйти на новый рынок, не потеряв существующую клиентскую базу и не повторяя ошибок других компаний. К таким ошибкам относятся, в частности, вложение огромных средств в обновленный бренд, который не привлекает внимание и никак не проявляет себя на рынке, или кардинальные изменения, из-за которых бренд теряет узнаваемость или доверие потребителей.

Именно в этих аспектах нужно действовать осторожно. На российском рынке многие компании до сих пор смотрят на свои бренды исключительно изнутри, с точки зрения пользы для себя. Они хотят, чтобы мнение потребителей соответствовало их пожеланиям. Предстоит полностью изменить этот подход, поставив на первое место пожелания клиентов и глубокое понимание их потребностей.

Вы работаете с компаниями из разных стран, расскажите о специфике национальных рынков и особенностях потребительских предпочтений. Думаю, в любой стране мира основные принципы остаются неизменными. Как уже говорилось ранее, крайне важно иметь новую концепцию бренда, которая будет соответствовать требованиям рынка.

Важны актуальность и дифференциация. Также на любом рынке очень важно убедительно донести свою концепцию до аудитории через разные каналы. Эта тенденция характерна для всего мира. На некоторых рынках более важную роль играют происхождение и понятие национальной гордости. Но я думаю, что в целом принципы брендинга одинаковы во всех странах. Отличаются только практики, каналы и методы, посредством которых внедряется идея бренда. Если взглянуть на рынок африканских стран, то там можно увидеть только мобильные технологии, то есть пропущено целое поколение, привыкшее выходить в интернет через десктоп.

В различных уголках мира существуют значительные отличия в каналах брендинга. Но с точки зрения самого бренда фундаментальные основы остаются неизменными везде. Если отдельно взять ритейл-сектор, в мире существуют тенденции, которые еще не дошли до российского рынка. Одна из них — переход от понятия покупателя к понятию клиента.

Сейчас активно развивается интернет-коммерция, поэтому в ритейле важнее обеспечить уникальный опыт и впечатления, чем банально продавать товары на полках. Во многих странах потребители ищут особый опыт, а не просто товары на витрине. И это влияет, в частности, на нашу деятельность в сфере FMCG, будь то товары массового потребления или сектор услуг, связанные с банками или телекоммуникациями. Традиционные банки с кассами и кассирами уходят в прошлое.

Необходимо создать новый опыт обслуживания, в рамках которого можно, в том числе, проводить банковские операции. Особенно эти изменения характерны для розничной торговли. Помимо вышеупомянутых примеров компаний, с клиентами каких секторов российской экономики работает Landor? Ребрендинг и разработка новых брендов очень актуальны в этом направлении. Широкое поле для деятельности предоставляет финансовая сфера. В секторе финансовых и телекоммуникационных услуг наблюдается очень высокая активность.

Много возможностей есть в промышленном секторе, включая производство меди, стали и алюминия. Причины я уже упоминала — кризис благотворно повлиял на эти отрасли. Однако в сфере финансовых и телекоммуникационных услуг он привел к застою.

Инвестиции в брендинг и коммуникации прекратились. Но сейчас снова наблюдается подъем. Каким образом сильная стратегия брендинга может содействовать выходу российских компаний на международный рынок? Здесь действуют те же принципы. Им необходимо понимать потребности аудитории — местной или потенциальной зарубежной. Роль стратегии бренда как раз и заключается в том, чтобы понять эти потребности и различия, после чего адаптировать под них данный бренд, его представление и функционирование на данных рынках.

В некоторых категориях, в частности в корпоративном сегменте, потребности будут очень похожими, что облегчит российским брендам путь на международный рынок. Естественно, в потребительском секторе различия могут быть более весомыми. Стратегия бренда в конечном итоге должна помочь в поиске нужных модификаций бренда на новых рынках.

Проще говоря, хорошая стратегия брендинга позволит уменьшить риск и максимально расширить возможности, потому что вы будете точно знать, как вести себя с данным брендом. Вы будете точно знать потребности, которые бренд способен удовлетворить, и сможете представить концепцию, которая докажет это. Конечно же, между рынками существуют различия. Думаю, одной из причин успеха Landor является не только способность мыслить в глобальной перспективе, но и понимание местной специфики.

И, как Эмма уже сказала, существуют сферы деятельности, роль которых в жизни населения различных стран существенно отличается. Если взять даже обычный чай, мы увидим, насколько разной будет его роль на различных мировых рынках. Необходимо модифицировать концепцию бренда так, чтобы она была актуальна на другом рынке. Лагерь конкурентов активно меняется во всем мире. На глобальном и региональном уровне мы наблюдаем рост конкуренции из нетрадиционных источников.

Например, на следующей неделе мы будем участвовать в тендере вместе с крупной консалтинговой фирмой типа McKinsey и компанией, занимающейся инновациями. Похоже, что деятельность по созданию стратегии и концепции бренда привлекает очень многих.

Но мы уверены в своих силах, так как именно мы изобрели это понятие и обязаны непрерывно двигаться вперед и развивать новые продукты и услуги для разработки успешных идей брендов. Тем не менее рынок активно эволюционирует. Думаю, на этом рынке ситуация с конкурентами проще — это брендинговые агентства глобальных сетей. Они могут располагаться за пределами страны, но иметь опыт работы в России. Зачастую речь по-прежнему идет о рекламных и, конечно, небольших дизайнерских студиях.

Конкурировать с агентствами местного уровня очень сложно, и мы пытаемся этого избегать хотя бы потому, что не можем составить им конкуренцию в плане цены. Конкурентную борьбу с мелкими дизайнерскими агентствами также сложно выиграть, так как клиенту нужен дизайн, а не стратегия или бренд. В остальных случаях, если стоит выбор между нами и рекламным агентством, нам удается убедить клиентов в том, что коммуникация и бренд — не одно и то же. Ваши прогнозы относительно спроса на услуги брендинговых агентств в ближайшей и среднесрочной перспективе.

Мы видим увеличение роли обработки данных и аналитики. В настоящее время у клиентов накапливается огромное количество информации. Вопрос в том, что с ней делать и как ее использовать для формирования сильной концепции бренда. Мы также наблюдаем значительное повышение интереса к представлению идеи бренда внутри компании с целью мотивации сотрудников.

Особенно это касается организаций с высокой численностью миллениалов среди сотрудников. Идея в том, чтобы использовать бренд для сплочения сотрудников, повышения их интереса и увеличения производительности внутри компании и за ее пределами.

Также существует острая потребность интегрировать реальный мир и цифровое пространство в особый опыт взаимодействия клиентов с брендом. Необходимо создавать и предлагать решения, благодаря которым потребители будут отличать вас от других а не просто говорить об этих решениях. И только через три года - в году Yandex стал самобытной, обособленной компанией, которую сейчас оправданно называют лидером IT-рынка России.

Название для поисковой системы придумали задолго до появления компании - Яndex - это сокращенное обозначение "языковой индекс index ". Хотя в процессе развития компании и поисковика толкования периодически менялись. Авторами наименования стал А. Сегалович до года - директор по технологиям. Также ещё за год до представления поисковой системы - в октябре году в рамках выставки Netcom официально представили дебютные продукты - Яндекс. Ещё через 6 месяцев появился Яндекс.

CD - инструмент для поиска данных на лазерных дисках. Чуть позже получил толчок для развития Яндекс. Lib - специальная пакетная библиотека, которую можно было использовать для встраивания в Базы данных и программные продукты. На момент официального представления общественности - 23 сентября году, из важных моментов и возможностей поисковой системы можно выделить такие:.

Уже тогда Яндекс отлично справлялся с поиском и исключением копий с учетом многообразия кодировок;. Система могла искать текст в рамках абзаца и находить точные словосочетания, при этом во внимание бралось расстояние слов друг от друга и их расположение;. Для всех запросов выбирались наиболее соответствующие документы.

Также учитывалась плотность ключей на странице при ранжировании. Правда, алгоритм был не совершенен, и оказаться в топе можно было даже просто за счет наполнения страниц ключами без смысла. Изначально внешне сайт Яндекса был весьма несовершенен и примитивен. Его разработчик, кстати, был тот же, что и сейчас - Артемий Лебедев. Уже в году был открыт форум поисковой системы. Его предназначение - место для общения пользователей с представителями поисковой системы.

Идея была хорошо воспринята аудиторией, функционировал форум хорошо, вплоть до года, когда были изменены акцент в работе в пользу развития соцсетей. Приемником форума можно считать нынешний блог, где появляются все анонсы, общается аудитория и представители компании. И редирект со старого адреса форума - forum. В потенциале нового проекта сомнений не было. Над его усовершенствованием велась активная работа. В текущем году была добавлена масса функций для пользователей, улучшен движок для выполнения поиска информации.

К примеру, уже тогда можно было искать похожие документы, отбирать что-то из уже найденного. Изменения затронули и внешний вид сайта, но технических изменений пока было больше, чем визуальных. За год российская аудитория Интернета существенно увеличилась. За это время шаг вперед сделали и технологии компании Yandex, количество улучшений не могло не радовать пользователей. Так, в систему был внедрен новый поисковой робот, что ускорило анализ информации в глобальной сети.

Вот лишь некоторые новшества, которые заслуживают внимания: В году был введен показатель ТИЦ. Но тогда он считался проще, если не сказать примитивно. Авторитет ресурсов, а отсюда и тематический индекс цитирования полностью зависел от численности ссылающихся сайтов. Дизайн поискового сайта также скорректирован. Он стал чуть-чуть ближе к современному виду.

В году случилось и ещё одно важное событие для Яндекса. Появился конструктор веб-сайтов, бесплатный, который известен большинству сегодня как Народ. Этот сервис работает и сейчас, постепенно трансформировавшись в Укоз. Девизом проекта в то время был смелый призыв - создай веб-сайт за 60 секунд. Быть может, акцент на создание дополнительных сервисов и продуктов позволил компании меняться и развиваться в нужном направлении. Уже в году Яндекс был известным, посещаемым сайтом с социальной направленностью, он серьезно отличался от себя же трехлетней давности под эгидой CompTek.

Один из основателей - Аркадий Волож, отлично понимая перспективы, посвятил всего себя развитию именно Яндекса. Как раз такой стратегический партнер и был найден. Им стал Холдинг ru-Net. С ней уже в начале года было подписано соглашение о капиталовложениях, за что пришлось передать ей треть компании. Получается, как раз с этого момента Yandex стал полноценной компанией, а не филиалом CompTek. У неё появилось свой топ-менеджмент, офисы и бюджет.

Главой этого детища, то есть гендиректором стал Аркадий Волож. Безусловно, многим нынешняя успешная корпорация обязана именно Воложу. Он оказался не только отличным разработчиком, но и стратегом, который успешно нашел нужных партнеров, новатором. Вместе с началом самостоятельного существования в Яндексе стартовали серьезные перемены. Штат разросся, причем все специалисты получили отличную мотивацию от руководителей. В сумме ru-Net Holdings вложил в Яндекс порядка 5 миллионов долларов. Сделка была выгодной для всех, учитывая, что сейчас данная поисковая система стоит миллиарды даже по скромнейшим оценкам.

Также год стал вехой для Yandex и потому, что уже на стыке тысячелетий начала вырисовываться мульти портальная нацеленность Яндекса с наличием не только поисковика, но и других популярных сейчас сервисов. К их числу относятся Яндекс. Почта, Закладки, Открытки, новостной сервис, появление упрощенной поисковой строки ya. Также уже в этом году были созданы различные сервисы, которые впоследствии предстали в виде единого целого и известны сегодня как Яндекс.

А ещё было создано специально ПО - Яндекс. Бар для интеграции с пользовательскими браузерами. Можно считать этот год переломным для компании. Поисковая система стала лидером русскоязычного сегмента по посещаемости. Также существенно возросло количество данных, хранящихся на всех серверах, достигнув отметки в 1 Тб.

Тогда же появились два важных и успешных сегодня сервиса - Яндекс. Снова был изменен дизайн основной страницы поисковой системы, тут уже добавились ссылки на новости и сервисы. Внешне ресурс стал по своим очертаниям очень схож с текущим. Большое внимание в компании было уделено улучшению сервиса Яндекс. Изменились варианты фильтрации писем, так что пользоваться почтовым сервисом стало проще и удобнее. В этом же году случилось ещё одно важное событие - в один инструмент объединились три сервиса.

В рамках корпоративных целей, перед Yandex появилась задача выйти на полную самоокупаемость. Для этого была начата разработка системы монетизации. В перспективе она должна была помочь не только выйти в ноль, покрыв расходы, но и обеспечить прибыль.

В качестве такой модели была выбрана контекстная реклама, от которой Яндекс и стал получать солидные доходы и даже умудрился выйти "в ноль" намного раньше, чем это было запланировано. Так, год стал важной вехой в плане построения новой модели работы - бизнес-модели, которая продолжает приносить плоды и сегодня. Серьезная работа над почтовым сервисом продолжалась. Массовые изменения затронули практически всех пользователей.

Почтовый сервис и процесс его использования стал удобнее и функциональнее, а модернизация не останавливалась и в будущем. Из главных перемен года в Я. Почте следует выделить появление неограниченного по объёму ящика и обновленный фильтр от спама - Спамооборона. Преобразовался и дизайн поисковой страницы.

Версия от года стала уже восьмой по счету. И если ранние версии дизайна проходили закрытое бета-тестирование, то эта была предложена в свободном доступе за 15 дней до запуска и каждый мог опробовать нововведения. Компания Yandex уже стала авторитетным участником рынка. Так, поисковый движок Яндекса был даже интегрирован в сайт Президента страны. Ближе к концу года были предложены новые сервисы и продукты - Сервер, который стал наследником Я.

Бизнес-модель с монетизацией за счет контекста давала самому популярному сайту Рунета дивиденды. Так, по результатам года компания оказалась с прекрасными результатами - несколькими десятками миллионов американских долларов прибыли. Экономическое благополучие поспособствовало развитию новых направлений и сервисов. Теперь пользователи могли искать информацию по блогам и форумам, и даже по карте.

В этом году на отечественных просторах у Yandex появился серьезный и очень амбициозный конкурент - компания Гугл. Это потребовало активных действий со стороны руководства Яндекса. Одно из основных решений - серьезное увеличение штата компании. Если до перемен численность персонала была около , то после обновления - превысила 2 тысячи человек. Компания начала расширять свою географию. В году появилось первое иностранное представительство Яндекса - на территории Украины.

Также в этом году была запущена РСЯ - рекламная сеть компании. Данный сервис позволил владельцам сайтов и веб-мастерам зарабатывать деньги на размещении рекламы. Серьезные изменения произошли в Я. Деньгах - теперь появилась возможность управлять виртуальной валютой с помощью онлайн-кошелька.

Добавился и интересный новый сервис - Словари. С его помощью можно изучать мнение общественности, читать блоги, просматривать отзывы и т.

Появление технологий Интернет/Интранет серьезно изменили подход к . Поэтому, при организации представительства компании в сети, все больше Реклама в Интернет подходит не для каждого бизнеса (подходит для и услуг глобальных брэндов, но как инструмент брэндинга - идеален для любой. Цели использования инструментов интернет-маркетинга. Постоянное развитие рекламного бизнеса и сложившаяся тенденция активного перехода рекламы из офлайн-источников в просторы глобальной сети неминуемо приводят к Чтобы стать серьезным конкурентом в своей сфере и завоевать. Объем рынка интернет-рекламы в России в году составил млн . В некоторых случаях работа подрядчиков причиняет серьезный Организация представительства в Интернете – общепринятый инструмент ведения . Каждые несколько секунд в глобальном Интернете появляется новый блог.

19 20 21 22 23

Так же читайте:

  • Реклама в яндекс картах
  • Контекстная реклама.учебник 2011
  • Маркетинг реклама интернете
  • Стоп реклама для яндекс бара
  • Поисковая реклама яндекса
  • Интернет реклама - серьезный инструмент бизнеса имеющего представительство в глобальной: 0 комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *